Problemática

McDonald’s buscavam receber os produtos pela noite sem dedicar seus recursos para descarregar os mesmos.

Solução

Implementamos um sistema de entregas durante noite sem o envolvimento de pessoas  da loja e em muitos casos quando a loja esta fechada ao publico.

Resultado

• Entrega direta nas câmeras dos restaurantes.
• Redução do tempo de descarga.
• Melhora da manutenção da cadeia de frío.
• Redução de custos nas descargas pela não participação de pessoas (crews) do cliente.
• Optimização de rotas y melhor utilização da capacidade do caminhão.

Problemática

Pelo excesso de inventários o cliente nos solicitou espaço para armazenagem.

Solução

Aproveitando o nosso conhecimento dos produtos do cliente, além de oferecer armazenagem como nos foi solicitado, desenvolvemos uma proposta de operação 2PL (armazenagem e distribuição).

Resultado

• Redução significativa no custo total da logística de nosso cliente.
• Melhoras substanciais no serviço (perfect orders).
• Operação flexível.

Problemática

Atrasos no início do processo de descarga, por falta de pessoal ou chegada no horário pico (rush hour).

Solução

O objetivo foi oferecer uma prestação de serviço completo, que incluiu a descarga, suporte e entrega de seus produtos no interior das lojas dentro das câmaras.

Resultado

• Entrega rápida e fácil para a loja, sem aumentar sua equipe, só com o gerente da loja.
• Verificação mais rápida e eficiente dos produtos (cross check).
• Verificação on-site das temperaturas por cada gerente de loja.
• Maior eficiência do pessoal no processo de descarga.
• Aumento significativo da produtividade na descarga.
• Gestão documental eficiente no ponto de entrega.